Kursus Financial Management: Pricing, Margin, & Cashflow (Panduan Lengkap)
Dalam dunia bisnis yang kompetitif di Indonesia saat ini, memahami angka bukan lagi sekadar tugas akuntan. Sebagai pemilik bisnis atau manajer, menguasai Kursus Financial Management: Pricing, Margin, & Cashflow adalah kunci untuk memastikan perusahaan tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang pesat. Banyak bisnis gagal bukan karena kurangnya penjualan, melainkan karena …
🏠 Beranda Kursus
📜 Kurikulum
- 4 Sections
- 23 Lessons
- Lifetime
Expand all sectionsCollapse all sections
- Bagian 1: Fondasi Keuangan & Pemahaman Laporan (Day 1)Sebelum melangkah ke strategi, peserta harus fasih membaca "bahasa bisnis" melalui angka.4
- 1.1Pengenalan Ekosistem Keuangan: Mengapa operasional bisnis tidak bisa dipisahkan dari angka.
- 1.2Membedah Laba Rugi (Profit & Loss): Memahami struktur pendapatan, beban pokok penjualan (HPP), dan beban operasional.
- 1.3Fixed Cost vs. Variable Cost: Cara mengklasifikasikan biaya agar tidak salah hitung saat menentukan harga.
- 1.4Analisis Neraca (Balance Sheet): Memahami aset, liabilitas, dan ekuitas secara sederhana.
- Bagian 2: Strategi Penetapan Harga (Pricing Mastery) (Day 2)Fokus pada cara menentukan harga yang tidak hanya laku, tapi juga memberikan keuntungan berkelanjutan.6
- 2.1Psikologi Harga di Pasar Indonesia: Bagaimana harga memengaruhi persepsi kualitas.
- 2.2Metodologi Penetapan Harga: * Cost-Plus Pricing: Menghitung markup yang aman.
- 2.3Value-Based Pricing: Menjual manfaat, bukan sekadar produk.
- 2.4Competitor-Based Pricing: Menjaga posisi di tengah persaingan.
- 2.5Pricing for Service vs. Product: Perbedaan mendasar cara menghitung tarif jasa dibandingkan harga barang fisik.
- 2.6Simulasi Diskon & Promo: Menghitung dampak diskon terhadap profitabilitas (agar tidak boncos saat promo).
- Bagian 3: Optimasi Margin & Titik Impas (Day 3)Mempelajari cara menjaga kesehatan profit agar bisnis tetap memiliki ruang untuk ekspansi.6
- 3.1Analisis Margin Kontribusi: Mengetahui produk mana yang paling menyumbang keuntungan terbesar.
- 3.2Strategi Efisiensi HPP (COGS): Teknik negosiasi dengan supplier dan optimasi proses produksi.
- 3.3Menghitung Break-Even Point (BEP):
- 3.4BEP dalam unit (berapa banyak yang harus dijual).
- 3.5BEP dalam Rupiah (target omzet minimal).
- 3.6Operating Leverage: Memahami bagaimana kenaikan penjualan kecil bisa berdampak besar pada laba bersih.
- Bagian 4: Manajemen Arus Kas (Cashflow Management) (Day 4)Bagian paling kritikal untuk memastikan keberlangsungan hidup bisnis jangka panjang.7
- 4.1Cash Flow vs. Profit: Mengapa bisnis untung bisa tetap bangkrut.
- 4.2Siklus Konversi Kas (Cash Conversion Cycle):
- 4.3Mengelola Piutang (Account Receivable).
- 4.4Mengelola Hutang (Account Payable).
- 4.5Manajemen Inventori (agar uang tidak mati di stok).
- 4.6Membuat Proyeksi Arus Kas (Cashflow Forecasting): Simulasi saldo kas untuk 6-12 bulan ke depan.
- 4.7Strategi Dana Darurat Bisnis: Berapa banyak kas cadangan yang harus dimiliki perusahaan.
☕ Instruktur

