🏡 Daftar Isi
DESKRIPSI KURSUS
Kursus Kepemimpinan ini membantu Anda mengembangkan keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif, termasuk komunikasi yang baik, pengambilan keputusan, delegasi, motivasi tim, dan kemampuan mengatasi konflik.
APA ITU KEPEMIMPINAN?
Kepemimpinan (bahasa Inggris: leadership) merupakan sebuah bidang riset dan juga suatu keterampilan praktis yang mencakup kemampuan seseorang atau sebuah organisasi untuk “memimpin” atau membimbing orang lain, tim, atau seluruh organisasi. Civitas akademika di A.S. mengartikan kepemimpinan sebagai sebuah proses pengaruh sosial yang di dalamnya seseorang dapat melibatkan bantuan dan dukungan selainnya dalam usaha mencapai suatu tugas bersama. (Wikipedia)
SERTIFIKASI
Anda akan mendapatkan e-sertifikat penyelesaian Kursus Kepemimpinan Profesional.
APA YANG ANDA AKAN PELAJARI?
Berikut adalah beberapa hal yang biasanya dipelajari dalam kursus videografi:
- Dasar-dasar Pengambilan Gambar. Ini mencakup pemahaman tentang kamera, lensa, dan pengaturan kamera seperti ISO, aperture, dan shutter speed. Peserta juga akan mempelajari prinsip-prinsip framing, angle, dan komposisi visual yang efektif.
- Penyuntingan Video. Kursus ini akan membahas penggunaan perangkat lunak penyuntingan video dengan perangkat lunak gratis maupun premium. Peserta akan belajar tentang pemotongan klip, penambahan efek visual dan suara, serta teknik storytelling melalui penyuntingan.
- Pencahayaan. Peserta akan memahami pentingnya pencahayaan yang baik dalam produksi video dan belajar tentang teknik-teknik pencahayaan untuk menciptakan suasana yang sesuai dengan tujuan video.
- Perekaman Suara. Ini meliputi prinsip-prinsip dasar perekaman suara untuk menghasilkan audio yang jernih dan berkualitas dalam produksi video.
- Storyboarding dan Perencanaan Produksi. Peserta akan belajar tentang pentingnya perencanaan yang baik sebelum proses produksi dimulai, termasuk pembuatan storyboard, skrip, dan perencanaan lokasi.
- Konsep Kreatif. Kursus videografi ini membantu peserta mengembangkan gaya dan visi kreatif mereka sendiri dalam pembuatan video, serta teknik untuk mewujudkannya dalam produksi.
- Penggunaan Perangkat dan Peralatan. Hal ini meliputi pemahaman tentang berbagai peralatan videografi, termasuk kamera, tripod, alat pencahayaan, dan mikrofon.
- Peraturan dan Etika. Peserta juga akan mempelajari tentang peraturan hukum terkait pengambilan gambar dan perekaman suara, serta etika dalam industri videografi.
- Proyek Praktis. Kursus ini mencakup proyek praktis di mana peserta dapat menerapkan apa yang telah mereka pelajari dalam sebuah produksi video nyata atau simulasi.
- Analisis dan Kritik. Mencakup sesi analisis dan kritik, di mana peserta memberikan umpan balik satu sama lain tentang proyek-proyek yang telah mereka hasilkan.
MANFAAT KURSUS KEPEMIMPINAN
Ada banyak manfaat yang dapat diperoleh dari mengikuti Kursus Kepemimpinan ini, baik untuk individu maupun organisasi. Berikut adalah beberapa manfaat utamanya:
- Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan. Kursus kepemimpinan ini membantu Anda mengembangkan keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif, termasuk komunikasi yang baik, pengambilan keputusan, delegasi, motivasi tim, dan kemampuan mengatasi konflik.
- Peningkatan Produktivitas Tim. Seorang pemimpin yang efektif dapat membimbing, mengarahkan, dan menginspirasi anggota timnya untuk bekerja secara produktif dan mencapai tujuan bersama. Dengan mengikuti kursus ini, seseorang dapat mempelajari strategi untuk memotivasi dan mengelola tim dengan lebih baik.
- Peningkatan Kepuasan Kerja. Seorang pemimpin yang baik dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepuasan kerja anggota timnya. Kursus ini membantu individu memahami bagaimana membangun hubungan yang baik dengan anggota tim dan menciptakan budaya kerja yang inklusif.
- Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik. Kursus juga membantu Anda mengembangkan kemampuan untuk melakukan analisis situasi yang kompleks, mengevaluasi berbagai opsi, dan membuat keputusan yang tepat. Ini dapat membantu organisasi menghadapi tantangan dan peluang dengan lebih baik.
- Pengembangan Visi dan Strategi. Seorang pemimpin yang efektif memiliki visi yang jelas tentang arah yang ingin dicapai oleh organisasi atau timnya, serta strategi untuk mencapai visi tersebut. Kursus membantu Anda mengembangkan kemampuan untuk merumuskan visi yang inspiratif dan merencanakan langkah-langkah strategis untuk mencapainya.
- Peningkatan Hubungan Interpersonal. Memahami bagaimana berinteraksi dengan orang lain dengan cara yang efektif dan membangun hubungan yang kuat. Ini termasuk keterampilan dalam berkomunikasi dengan baik, mendengarkan dengan empati, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Peningkatan Kinerja Organisasi. Dengan memiliki pemimpin yang berkualitas, organisasi dapat meningkatkan kinerjanya secara keseluruhan. Seorang pemimpin yang efektif dapat menginspirasi orang lain untuk memberikan yang terbaik dari diri mereka, menciptakan budaya kerja yang inovatif dan kolaboratif, dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien.
Dengan demikian, mengikuti Kursus Kepemimpinan ini memberikan manfaat yang signifikan baik bagi individu maupun organisasi, termasuk peningkatan keterampilan, produktivitas, kepuasan kerja, dan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Educator
Wahyu Dian Purnomo
Founder & CEO Raya School
Wahyu Dian Purnomo, FCDMA, FCCSP, FCCM, CCNA, CCDA, MCP, MCTS, MCPD, CAPM, ITIL, ACA, CCFC, CPAC, CSSQ, SCP, adalah Founder dan Educator Raya School. Berpengalaman memimpin project-project di Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), Bank ANZ, menjadi trainer di kementerian dan perusahaan multinasional lainnya.
Bersertifikat Google, YouTube, Fcebook, Adobe, ClickMinded, Microsoft, Cisco, Project Management Institute, EXIN, dan lain-lain.
Dengan bekal pengalaman di dunia edukasi serta passion mengajar selama 20 tahun, maka semua bisa dipermudah dan dipercepat dalam proses belajar yang asik di Raya School. Selamat! Anda telah menemukan tempat yang tepat untuk belajar kepemimpinan di Raya School!
Persyaratan
-
Laptop atau komputer
-
Koneksi wifi/data yang cukup
-
Akun surel Google (Gmail)
Harga Termasuk
- Live webinar atau live instructor (offline)
- Konsultasi privat
- Materi dalam format rekaman video & Pdf
- Dukungan konsultasi gratis sampai mahir
- E-Certificate kursus
Sertifikat Kursus Kepemimpinan Profesional
Bentuk Sertifikat: Elektronik
Persiapan Kursus
- Komputer atau laptop memori minimal 8 GB.
- Koneksi wi-fi/data yang lancar
- Mengunduh aplikasi Zoom
SYARAT DAN KETENTUAN
Segala pemberitahuan mengenai informasi, pembaruan, dan program belajar akan disampaikan langsung oleh tim layanan pelanggan kami melalui WhatsApp dan surel.
Pengalaman Staf Trainer Raya School
Sertifikat Internasional Tim Pengajar Raya School
FAQs
Beneran diajarin sampai mahir?
Jaminan metode pembelajaran sampai level mahir selama Anda mengikuti semua materi yang kami berikan dan tekun serta aktif bertanya materi yang kurang Anda pahami.
Apakah ada Kursus Kepemimpinan untuk pemula?
Semua kelas bisa diambil oleh Anda walau masih pemula.
Siapa pengajarnya?
Trainer bersertifikasi internasional dan merupakan praktisi yang sudah bertahun-tahun menangani proyek terkait.
Di mana lokasi kursus diadakan?
Lokasi kursus offline diadakan di Raya School, Jakarta Timur. Atau belajar dari rumah atau kantor Anda sendiri jika mengikuti kelas webinar / online maupun privat atau in-house training.
Bagaimana metode belajarnya?
Metode belajar tersedia baik secara offline (tatap muka) maupun online sesuai kebutuhan Anda.
Apakah ada diskon?
Ada, tapi tidak setiap hari. Silahkan pantau terus halaman ini atau langsung hubungi kami.
Fasilitas kursusnya apa aja?
Peserta akan dibimbing oleh trainer profesional yang berpengalaman dan ramah, dibekali modul kursus dan rekaman video selama kursus, mendapat snack & coffee break selama kursus (kelas tatap muka), dan mendapat dukungan konsultasi selamanya.
Bagaimana bila sudah selesai kursusnya?
Semua alumni Raya School tetap bisa berkonsultasi kepada trainernya.
OK, saya minat. Bagaimana cara daftarnya?
Silahkan klik tombol Daftar Kursus atau Beli Sekarang untuk pendaftaran online atau langsung datang ke kantor kami di Jakarta Timur, untuk melihat langsung lokasi Raya School.
🍗 Kurikulum Kursus
🍗 Kurikulum Kursus
- 15 Sections
- 128 Lessons
- Lifetime
- 1. Pengenalan Kepemimpinan dan Manajemen7
- 2. Siapa Pemimpin?13
- 2.1Definisi Pemimpin
- 2.2Apa Saja Karakter Pemimpin yang Baik?
- 2.3Manusia
- 2.4Nilai
- 2.5Visi
- 2.6Misi
- 2.7Sistem
- 2.8Pemimpin Hebat: Dilahirkan atau Ditempa?
- 2.9Menjadi Pemimpin Yang Berkarakter dan Berpengaruh
- 2.10Pengaruhi dan Pimpin, Jangan Memanipulasi
- 2.11Memimpin dengan Tujuan SMART
- 2.12Menjadi Manajer dan Pemimpin LEAN
- 2.13Menjadi Manajer dan Pemimpim Pembelajar Selamanya
- 3. Siapa Yang Dipimpin?5
- 4. Motivasi Dalam Kepemimpinan10
- 4.1Apa Saja Motivator Manusia?
- 4.2Piramida Kebutuhan Maslow dan Kaitannya dalam Kepemimpinan
- 4.3Bagaimana Cara Menemukan Motivasi dalam Tim?
- 4.4Strategi dan Taktik Memotivasi
- 4.5Bagaimana Cara Mewujudkan Keinginan Anggota Tim?
- 4.6Cara Menjaga Moral dan Motivasi Tim
- 4.7Motivasi Sosial dan Menciptakan Ikatan Kepercayaan
- 4.8Motivasi Situasional
- 4.9Kunci Motivasi Intrinsik
- 4.10Rencana untuk Meningkatkan Motivasi Situasional
- 5. Kepemimpinan Tim16
- 5.1Apa yang Dimaksud Tim?
- 5.2Ciri-ciri Tim
- 5.3Berbagai Jenis Tim
- 5.4Keunggulan Kompetitif Komunitas (Tim)
- 5.5Tim VS Grup
- 5.6Bagaimana Pemimpin Terhubung dengan Tim?
- 5.7Menciptakan Visi dan Misi Bersama
- 5.8Tim Berkinerja Tinggi
- 5.9Cara Membangun Tim yang Hebat
- 5.10Bangun Fondasi Tim
- 5.11Membangun Kekompakan Tim
- 5.12Tahapan Pengembangan Tim
- 5.13Elemen Dalam Pengembangan Tim
- 5.14Membangun Budaya Tim yang Kuat
- 5.15Model Pelatihan Keterampilan Dasar
- 5.16Rencana Pengembangan Keterampilan
- 6. Macam Gaya Kepemimpinan18
- 6.1Gaya Kepemimpinan Bagian Pertama
- 6.2Kendali VS Delegasi
- 6.3Kontinum Manajemen Tannenbaum & Schmidt
- 6.4Mendelegasikan, Melepaskan Diri, Pemberdayaan atau Burung Camar?
- 6.5Gaya Kepemimpinan Bagian Kedua
- 6.6Gaya Kepemimpinan Apa Yang Anda Gunakan?
- 6.7Menggunakan Teori Kepemimpinan Situasional
- 6.8Mencegah Kegagalan Delegasi
- 6.9Teori Tangga Kebebasan: Berapa Banyak Kebebasan yang Harus Anda Berikan?
- 6.10Pilihan Gaya Manajemen untuk Perencanaan dan Tindakan
- 6.11Rencana Visual untuk Memutuskan Pilihan Manajemen untuk Perencanaan dan Tindakan
- 6.12Kepemimpinan Situasional
- 6.13Kepemimpinan yang Melayani
- 6.14Kepemimpinan Transaksional VS Transformatif
- 6.15Kepemimpinan Positif VS Negatif
- 6.16Kepemimpinan Otokratis VS Demokratis
- 6.17Kepemimpinan Konsultatif VS Partisipatif
- 6.18Kepemimpinan yang Berfokus pada Karyawan VS Kepemimpinan yang Berfokus pada Tugas
- 7. Keahlian dan Kemampuan Kepemimpinan15
- 7.2Antar Personal
- 7.3Komunikasi Terbuka dan Jujur
- 7.4Komunikasi Horisontal dan Vertikal Yang Efektif
- 7.5Mempengaruhi dan Negosiasi
- 7.6Memecahkan Masalah
- 7.7Otentik dan Kreatif
- 7.8Berfikir Strategis dan Taktis
- 7.9Pengembangan Pribadi
- 7.10Memahami, Mempercayai, Menjaga dan Mengembangkan Tim
- 7.11Mendapatkan Data dan Informasi
- 7.12Analisis dan Mengambil Keputusan Dengan Benar
- 7.13Memotivasi dan Menginspirasi Tim
- 7.14Menciptakan Lingkungan Kerja Tim yang Sehat
- 7.15Mendelegasikan Tugas atau Wewenang
- 7.16Tanggungjawab dan Kepemilikan Kesalahan atau Masalah Personal dan Tim
- 8. Bagaimana Cara Memimpin?3
- 9. Delegasi8
- 9.1Apa itu Delegasi?
- 9.2Mengapa Anda Harus Mendelegasikan?
- 9.3Apa Yang Terjadi Jika Anda Tidak Mendelegasikan?
- 9.4Bagaimana Jika Anda Tidak Hadir dan Anda Tidak Mendelegasikan?
- 9.5Bagaimana Cara Memberdayakan Secara Efektif dan Apa Manfaatnya?
- 9.6Perintahkan Tim untuk Menyelesaikan Masalah Mereka Sendiri
- 9.7Formula Delegasi yang Sukses
- 9.8Delegasi Mempercepat Kesuksesan Anda
- 10. Memberi Hadiah dan Hukuman4
- 11. Kepemimpinan Bisnis5
- 12, Kepemimpinan Virtual dan Hibryd5
- 13. KPI Kepemimpinan Kualitatif4
- 14. KPI Kepemimpinan Kuantitatif6
- 15. Lampiran-lampiran9
- 15.2Matriks John Adair
- 15.3Membangun Nilai Diri dan Kepemimpinan
- 15.4Komunikasi Kepemimpinan
- 15.5Bahasa Tubuh
- 15.6Daftar Tugas Manajemen Reguler
- 15.7Rencana Kepemimpinan Harian, Mingguan, Bulanan, dan Tahunan
- 15.8Membangun dan Menyempurnakan Sistem, Proses, dan Prosedur
- 15.9Pemangku Kepentingan dalam Kepemimpinan
- 15.10Budaya Perusahaan