Gambaran, Tujuan & Ruang Lingkup Kursus
Manajemen risiko adalah pendekatan terstruktur untuk mengelola ketidakpastian yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Dalam kerangka ISO 31000, risiko dipahami sebagai efek ketidakpastian terhadap tujuan, sehingga risiko tidak selalu berarti ancaman, tetapi juga dapat berkaitan dengan peluang.
Kursus ini mengikuti alur proses manajemen risiko: identifikasi, analisis, evaluasi, perlakuan, pengendalian, komunikasi dan konsultasi, pemantauan, serta pelaporan. Peserta berlatih menggunakan teknik seperti brainstorming, analisis SWOT, diagram alur, analisis kualitatif dan kuantitatif, matriks risiko, Plan of Action and Timing (PAT), dan Key Risk Indicators (KRI).
Tujuan pembelajaran: peserta mampu membuat keputusan yang lebih terukur dalam menghadapi ketidakpastian, menyusun rencana penanganan risiko, dan mengomunikasikan kondisi risiko kepada pemangku kepentingan.






